近日，总承包公司市政公司组织召开2025年度机关部门正副职、项目经理述职述廉会。总承包公司副总经理兼市政公司党委书记、总经理彭红益出席会议并讲话。

会上，机关部门正副职、各项目经理依次汇报2025年度工作完成情况、存在短板不足及2026年度工作目标与实施思路；各部门负责人就局提级巡察整改工作推进情况作专项说明；项目经理、党支部书记“一肩挑”人员，同步开展述责述廉。

述职环节结束后，彭红益对本次述职情况进行集中点评。他强调，述职不仅是工作复盘，更是对全年工作成效的全面检验，述职汇报的质量源于工作实绩，唯有真抓实干、务求实效，才能在年终述职中有内容、有亮点、有底气。针对后续工作他提出三点要求：

一是锚定目标强攻坚。推行全员指标化管理，紧扣年度核心任务，为各业务线条、各项目精准下达工作指标，并实行挂图作战、对账销号，倒逼责任落实、指标落地。

二是坚守底线保安全。安全监督部及各项目经理要坚持对安全事故“零容忍”的鲜明态度，敢于较真碰硬，尤其要抓实春节放假前、节后复工前安全隐患排查整治，守牢安全生产底线。

三是凝心聚力抓落实。本次会议的目的在于统一思想、凝聚共识、明确目标。希望全体员工以此次述职大会为新的起点，锐意进取、实干争先，全力以赴推动年度目标圆满完成。（李思念）