近日，总承包公司党委委员、纪委书记陈灯强到江西公司中山西路酒店项目调研，总承包公司纪检监督工作部副部长（主持工作）杨振宇，江西公司党委副书记、纪委书记、工会分会主席陈昕汝，江西公司党委委员、副总经理张大力参加。

陈灯强一行深入施工现场，详细了解项目进度、安全生产、质量管理以及文明施工等情况，并与项目员工展开座谈交流。结合调研情况，他对项目管理提出七个方面要求：一是加强穿透式管理，提升成本精细化管控水平。二是强化安全生产意识，建立长效管控机制，查隐患、抓细节、压责任、保落实。三是强化拜客项目定位，优质履约树口碑，实现两场互促。四是聚焦合规风险管控，高标准开展预算对审、认质认价等工作，加强对合作方的风险辨识和管控。五是强化业绩结果导向，抓实创效工作，确保落地见效。六是重视人才梯队建设，充分利用EPC酒店项目载体，输出一批专业过硬、素质全面的业务骨干。七是持续开展正风肃纪，以清风铁纪推动项目管理品质升级。

据悉，中山西路酒店项目作为南昌市重点工程，俯瞰赣江，北邻滕王阁，毗连数座大型科技文化类公共建筑，地理位置优越。项目主要建设内容为一栋新中式建筑风格酒店大楼，整体融合赣派文化，打造全服务型中高端城市酒店综合体。目前，项目已完成西区结构封顶，计划2026年8月完工，国庆节前运营开业。（江西分公司中山西路酒店项目综合办副主任  葛建超）