近日，总承包公司党委副书记、总经理王慎，总承包公司党委委员、副总经理曾喜安一行到总承包公司湖南公司中建钰境天宸项目、市政公司红星片区城市更新（旧城改建）2条配建道路项目开展安全带班检查。

王慎一行深入现场，对项目现场的安全、质量、工期、环保等管理情况进行了仔细检查。

随后在项目会议室，王慎详细了解项目在推进过程中的重难点并与参会人员座谈交流。结合项目实际情况，王慎提出四点工作要求：

一是聚焦精益建造，筑牢工程质量安全防线。以项目质量提升为抓手，严格执行施工规范与技术标准，细化工序管控、强化过程监督，推动工程质量从“合格”向“优质”升级，打造经得起检验的精品工程。二是强化品牌意识，打造对外展示窗口名片。以文明施工、扬尘治理、质量管控为突破口，全面提升项目现场管理标准化水平，充分展现公司的专业实力与责任担当。三是深化联动协作，凝聚协同推进强大合力。湖南公司与市政公司要建立常态化沟通机制，在整改落实、质量管控等关键工作中加强信息共享、资源统筹与业务协同，形成上下联动、左右协同的工作格局，以高效协作破解项目推进中的各类难题，共同推动项目建设提质增效、再创佳绩。四是强化隐患排查，筑牢安全生产坚固屏障。项目要建立常态化安全隐患排查治理机制，定期开展全覆盖、无死角的安全检查，对发现的隐患实行“清单化管理、闭环式整改”，提升全员安全意识与应急处置能力，坚决防范各类安全事故发生。（总承包公司湖南公司中建钰境天宸项目综合办主任  刘星）