湘江大道二期项目启动之初，场地规划布局、交通疏导协调、夜间施工降噪、居民出行保障等一系列问题扑面而来，这些问题不仅关乎工程进度，更牵动着每一位沿线居民的心。工程的“硬任务”离不开群众的“软支持”。项目党支部整合设计、施工、勘察、监理等参建单位力量，主动“走出去”沟通、“请进来”协商，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，推动党建工作向一线聚焦，积极与沿线街道、社区党组织开展联建共建，探索形成“项目党建+社区治理”的新路径，真正让民生工程成为“民心工程”。

组织联动架“连心桥”，实现沟通零距离

过去，项目和居民之间总隔着一层“沟通墙”。为破解这一难题，项目团队协同联动，精准施策，主动联系通泰街、坡子街、湘雅路等街道党工委，提出支部联建构想，迅速获得响应支持，“项目+社区”党建模式就此落地。业主党建指导员、项目书记、社区书记牵头，支部委员、居民代表、项目负责人定期围坐一堂，以“守护母亲河 共话生态美”为主题开展座谈，像家人般和谐共商，项目说工程进度、施工安排，社区和居民谈意见建议、生活诉求，大家畅所欲言话心声，团结协作提质效。吉福街社区书记感慨地说：“第一次有施工单位主动上门沟通，这种换位思考、提前对接的做法，让人暖心。”一次次坦诚对话，让项目、社区、居民从“陌生”变“熟悉”，从“顾虑”变“信任”，不少矛盾被化解在萌芽阶段。

问题导向办“暖心事”，笃行实干换理解

联建共建，关键在实干，核心在解题。项目党支部紧盯居民“急难愁盼”，主动靠前、真情服务。

针对施工噪音扰民问题，从技术优化与沟通响应两端发力，一方面优化施工工序，将投诉集中的桩基施工调整为低噪音工艺；另一方面搭建“立体式”诉求响应渠道，建立社区网格群实时互动，并公布投诉渠道，及时响应和处理居民诉求。整体投诉率较一期下降90%以上。

面对居民高度关注的风光带绿化保护问题，联合市城管局、园林局、质监站等单位，科学论证树木移植方案。象棋广场上冠幅24米、高逾15米的大树是居民心中的“绿色记忆”，为实现保护与施工双赢，采用专业平移技术将其整体迁移15米，既保住了大树，也腾出了作业面。晨练的居民亲眼见证大树“乔迁新居”，纷纷点赞：“你们对一棵树都这么用心，我们相信这里会变得更美！”

对于杜甫江阁前无法调整的顶管接收井施工，提前预判民生影响，主动联合城发文旅部门制定专项方案，通过社区公告、网格提醒等方式提前告知施工安排，并优化工序衔接，强化现场调度，全力冲刺施工节点，最终在“五一”假期前完成节点施工，将对市民出行与文旅活动的影响降至最低。

资源共享画“同心圆”，协同共进聚合力

联建共建从来不是一方对另一方的单向索取，而是项目与社区基于信任与共赢的双向奔赴、深度交融。项目始终将“减少施工干扰、保障居民生活”作为首要前提，通过科学规划施工时段、优化现场管理流程、及时回应居民关切等举措，最大程度降低工程建设对社区日常秩序的影响。同时以实际行动反哺社区发展，既为社区闲置劳动力提供保洁等公益岗位，助力解决民生就业；也在春节、端午等节日走访慰问困难党员群众，送去生活物资与关怀，并通过夏季送清凉、开学送关爱、重阳助义诊等活动，把温暖送到居民心坎里。尤其在长沙遭遇极端暴雨天气时，项目“超英志愿者”主动加入社区防汛志愿队，坚守半个月，与社区工作人员、居民志愿者并肩作战，共同筑起守护家园安全的“红色防线”。正是这种“你中有我、我中有你”的紧密协作与情感共鸣，让项目与社区真正成责任共同体、命运共同体，既增强了双方的向心力与凝聚力，也为项目建设营造和谐环境、为社区发展注入新的活力。

“把支部建在项目上”从不是停留在纸面上的空话，而是要让党组织真正扎根基层土壤、紧密贴近群众需求，用实打实的服务打通联系群众的“最后一公里”；“与社区联建共建”也绝非流于表面的形式，而是要以真心换真心、以行动见实效，在一次次协作中凝聚发展合力。项目两次获央视报道，被评为中建五局2024年度“红色基石·先进基层党组织”“超英廉洁文化示范点”，荣获市质安站“党建进工地”优秀项目称号，收到社区锦旗2面，并连续夺得公司2025年一、二季度“价值创造先锋”流动红旗“创优党支部”。

接下来，项目党支部将持续以“坚守初心・勇担使命”活动为抓手，进一步深化联建共建机制，锚定“精品工程”与“民心工程”双重目标，以更严标准把控项目质量、以更实行动回应群众期待，真正用建设成果与服务实效践行初心使命。（总承包公司市政公司湘江大道二期项目党支部书记 黄爱爱）