9月4日，中建五局副总经理刘家军到总承包公司湖南公司尚湾映苑二期项目开展调研，并进行安全带班检查。

刘家军听取了项目近期及下阶段重点工作汇报，随后深入施工现场，重点了解项目现阶段工期履约、安全管理、质量管控等情况，并于建设方负责人进行会谈。

刘家军强调，一是要积极推动“法人管项目”工作。直管机构和项目部作为法人管项目的责任主体，必须清醒认识到肩负的重大责任；直管机构层面要锚定“双零”目标，项目层面作为执行主体，要通过“两清单”的编制和分解做到知责、明责，重点通过项目班子带班生产、网格化管理、四凡四必、“平安卡”，安全交底、跟班作业等基本动作履职尽责。二是要扎实开展“雷霆行动 。雷霆行动”聚焦“四查、三防、两学、一建”十大措施，涵盖风险辨识、机械设备、危大工程、危险作业等关键环节，将“雷霆行动”与日常安全管理、巡视整改、机械设备专项整治等工作统筹推进，确保行动落地见效。三是要推进“科技兴安” 提升本质安全。要高度重视智慧安全平台的运用。扎实做好“危大工程”“危险作业”“作业安全审批”等模块应用，借力平台穿透管理，消除监管盲区，提升安全管理指数。

局安全监督部副总经理陈胜凯，总承包公司总经理助理、安全总监兼安全监督部经理伍建平，总承包公司湖南公司安全总监邵弈铭、资深工程师张振翔参加。（作者：总承包公司湖南公司尚湾映苑二期项目综合管理员  徐小致；审核：总承包公司湖南公司安全监督部经理  朱建斌）