8月15日，中建五局总承包公司党委书记、董事长孔阳，副总经理彭红益一行到市政公司成渝高速公路改扩建TJ02合同段项目调研并开展“送文化、送清凉、送关爱”慰问活动，总承包公司总经理助理、市政公司党委书记、总经理李群生主持调研会，市政公司党委副书记、常务副总经理兼成渝高速公路改扩建TJ02合同段项目经理刘海鳌，党委副书记、纪委书记、工会主席葛慧龙，党委委员、副总经理郑东及项目管理人员参加。

孔阳一行前往项目缙云山隧道、箕山隧道、小坎互通开展安全带班检查，现场察看项目安全生产情况、关键节点建设进展。

在项目调研会上，刘海鳌汇报项目整体建设情况；郑东分享项目营销过程和体会；与会管理人员分别就管理思路与感受、工作困惑与建议等进行发言。

孔阳对项目员工展现出的良好精神面貌给予充分肯定，表示成渝高速公路改扩建TJ02合同段项目是公司承接的首个高速公路项目，要珍惜这一载体，以项目优质高效履约，带动市场开拓，助力区域深耕。他指出，虽然项目建设面临体量大、线路长、难度高、环境较艰苦等多重挑战，但相信在两级总部的指导帮扶和项目团队的勠力攻坚下，项目必将创造公司历史。

孔阳对项目提出几点期望：一是攻坚克难，靶向施策谋突破。坚持问题导向，聚焦难点痛点堵点，有策划、有韧劲、有技巧地攻克难关。二是同心聚力，大局为先强协作。坚持团队利益至上，各分部负责人要常态化开展员工谈心谈话，持续提升团队凝聚力和战斗力。三是育人育才，开源拓渠创价值。以项目为平台，打造公司基础设施“黄埔军校”，培育一批“懂专业、善沟通、拓市场”的优质人才；要集思广益、群策群力，加大开源力度，实现客户满意、企业满意、员工满意。四是目标引领，坚守使命勇担当。坚持高目标引领，强化考核激励，树牢“想干事、能干事、干成事”的思想，以“首战用我、用我必胜”的决心，勇当先锋、敢争第一，实现效益、经验双丰收。

彭红益提出：一是提高质量标准。秉持“过程精品 匠心建造”的质量理念，全方位抓好项目质量管控，做到“总承包出品，必属精品”。二是抢抓形象进度。狠抓工期节点，擦亮现场形象，确保项目一二三分部在三季度综合考核评比中均进前三。三是加快产值转化。比学赶超、大干快上，确保完成下半年产值目标。四是加强执行力建设。不折不扣落实上级相关制度文件及部署要求，尤其是要优化劳务分包招采模式，做好优质服务，实现合作共赢。

李群生表示，此次调研为项目后续工作开展理清了思路、明确了方向，市政公司及项目将深入贯彻落实孔阳董事长调研指示精神，建设“一号工程”，成为“一号人才”，齐心协力、迎难而上、不负使命，创造个人的历史、项目的历史、公司的历史。

调研会结束后，孔阳为项目管理人员发放慰问物资，并送上诚挚的问候与温暖的关怀。

成渝高速（重庆段）改扩建项目全长100.2公里，是成渝首条双向八车道高速公路，建设工期3年，市政公司承建38.432公里，项目建成后将有效提升“成渝双核”交通通行能力，增强重庆主城都市区西北向路网辐射能力，有力助推成渝地区双城经济圈和西部陆海新通道建设，并带动沿线发展、造福沿线群众。（总承包公司市政公司党群管理 李思念）