安全生产，警示先行。总承包公司福建公司以“安全警示月”为契机，紧紧围绕“强基固本，提升基层安全意识”活动主题，扎实推进“安全警示月”系列活动，为全年安全生产注入强劲动能。

一、下好安全先手棋，拧紧思想“总开关”

分层研学，实现安全教育全覆盖。福建公司党总支开展安全专题教育，学习习近平总书记关于安全生产重要论述2次；项目党支部开展“安全生产大家谈”10场，覆盖全体党员及一线管理人员166人。

以案促改，树牢安全管理意识。活动期间，福建公司依托《防线》警示教育片，组织全员观看60场次，并结合属地典型案例开展警示教育，用“身边事”警醒“身边人”。

文化浸润，营造安全文化氛围。福建公司各在建项目在施工现场设置安全文化长廊，张贴“参与安全警示教育，守护你我健康平安”等警示标语20余条，利用电子屏滚动播放作业人员可视化视频，打造沉浸式安全教育场景。

二、筑牢安全防火墙，织密风险“防控网”

消除风险隐患，首先从工友健康抓起。福建公司联合定点医院开展“移动体检进工地”专项行动，完成954名作业人员职业健康筛查，对5名健康高危人员实行“一票否决”强制退场，建立动态健康档案并纳入劳务实名制管理，完成健康体检全覆盖。。

为提升安全管理质效，福建公司强化班前培训，推行“10分钟班前课堂”，围绕“作业内容、风险预判、应急措施”三大模块，实行“1+3”网格化管理，每日排班表线上公示，过程影像留存备查，打造一套安全生产标准化流程。同时，福建公司针对危大工程（如深基坑支护）、危险作业（如高空临边作业），增设“双师旁站”环节，由安全总监实时纠偏，实现隐患整改闭合率100%。

三、亮剑隐患攻坚战，按下治理“加速键”

活动期间，福建公司贯彻落实分级管控机制，立体排查除顽疾。领导班子带队开展“四不两直”检查6次，聚焦“五重点一关键”（危大工程、临时用电、消防、高处作业、机械设备、特殊时段），在隐患治理排查中发现隐患数量134项，约谈责任单位3家。同时，依托智慧安全平台“作业安全审批”功能，全面按照“四凡四必”的工作原则，实现隐患“云上报-云跟踪-云销号”，联合第三方检测机构协同排查机械设备隐患，对存在重大事故隐患的危大工程实行“一票停工制”，以科技赋能强化安全治理。

为实现平安卡管理严落地，区域内711名作业人员100%完成“平安卡”申领，实现全员建档。人脸识别考勤与“三违”积分挂钩，累计公示违章行为23起。各在建项目结合“行为安全之星”“平安班组”评选活动，将评选活动与“平安卡”关联，形成“比学赶超”安全氛围。

在福建公司全体管理人员的共同努力下，本次“安全警示月”活动成效显著，达成安全培训、隐患整改、高风险作业审批“三个100%”目标。下一阶段，福建公司将持续深化“党建+安全”融合机制，以“安全生产治本攻坚三年行动”为抓手，推动安全管理体系从“被动应对”向“主动防控”升级，为打造“拼搏福建”添砖加瓦！（李春良 邹志勇）