近日，为全方位提升项目人员的安全意识与防范能力，增强突发事故处置能力，深入贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，总承包公司湖南公司红旗渠调蓄池项目扎实推进安全生产治本攻坚三年行动，及时宣贯上级领导部门下发的学习文件，开展了“学雷锋·护安全”暨“安全警示月”活动。通过一系列可行、有效的举措，切实提升项目人员的安全意识与应急处置能力，为项目建设筑牢坚实基础。

一是认真召开安全专题党支部会议，制定安全隐患问题整改措施，记录会议纪要，同时利用安全周例会和班前喊话传达现场重大危险源和安全注意事项。项目部认真开展了“安全生产大家谈，以案普法”活动，通过该活动，深入剖析项目上以往发生过的安全生产问题，认真分析原因，进一步明确今年管控重点，制定有针对性的方案，让安全意识深入人心；开展扎实有效的班前大培训，由项目班子带队开展班前安全喊话，喊话过程中与工人互动，了解工人的想法和需求，达成安全共识。

二是消防安全严格抓，项目部每周组织对项目施工现场及民工外租消防临电开展安全专项检查，通过对老化及易磨损区域电缆线加强保护，增设漏电保护器开关等安全检查、安全教育确保消防用电安全。在施工现场焊接作业，防水动火作业之前，开具动火证报监理部门审批，核验动火人员相关证件符合要求，核验动火场地无易燃易爆物品，并在动火作业5米范围内配备灭火器组。临时移动用电采用单孔带漏保的插排，确保用电安全。

三是认真做好应对极端天气的预案，项目部管理人员在施工前提前查询好天气情况，面对低温、暴风暴雨等极端恶劣天气合理布置工作安排，提前做好采购沙袋和麻袋等物资作为应急管理物资备用，确保作业安全，确保安全生产。

项目部还认真开展“四凡四必”作业安全审批、“平安卡”作业人员管理，确保每一位施工作业人员能够达到“上标准岗、干标准活、做放心人”的标准。项目开展“学雷锋·护安全”主题班前会活动，组织新入场工人进行安全培训，帮助他们快速熟悉安全规章制度和操作流程，确保每一位工人都能安全上岗。培训、考试后，项目班子立即带队深入施工现场，开展安全隐患排查，重点对施工现场的机械设备、临时用电、脚手架搭设、安全防护设施等进行全面检查，对发现的问题现场提出整改要求，明确责任人和整改时限，确保隐患整改到位。此外，项目还组建了“雷锋安全先锋队”，每日对现场进行质量安全隐患巡查，发现问题第一时间整改，严格加强安全管控，实现安全管理全程留痕、闭环管控；联合属地医院开展“健康筛查进工地”行动，“超英”志愿者们对104名复工复产工人进行体检工作。

此次安全教育活动有效提升了全体人员安全素养与应急处置能力。未来，项目部将持续发力，定期开展多样化安全培训与演练活动，不断完善安全管理体系，为项目高质量、安全化建设保驾护航，向着打造精品工程、安全工程的目标稳步迈进。（总承包公司湖南公司红旗渠调蓄池项目安全员  张帆）