为不断提高全员安全防范意识，提升现场安全管理水平，进一步达到警钟长、警示高悬效果，总承包公司湖南公司永旺梦乐城湘江新区项目以中建五局“安全警示月”活动为契机，根据湖南公司“学雷锋·护安全”暨“安全警示月”活动要求，着力下好安全宣教、教育培训、现场管理、监督检查四招“安全棋”，旨在确保项目在6月竣工验收前期间安全持续稳定。

下好安全宣教棋 筑牢思想防线

自“安全警示月”活动开展以来，项目部认真学习贯彻上级文件精神，结合现场实际，编制了活动实施方案，召开了“学雷锋·护安全”暨“安全警示月”动员大会，通过微信群、电子屏等多种载体宣传活动相关要求，全面营造活动氛围。同时项目还组建了“雷锋安全先锋队”，由先锋队成员组织各级管理人员、作业人员通过中建集团发布的《防线》警示视频进行警示再教育，使其在思想“紧绷弦”、责任“扛上肩”、行动“拉满弓”。

下好教育培训棋 提升技术水平

项目通过网络搜集整理“三违”情形引发的典型事故案例、视频，以班组为单元组织人员学习，并进行分析讨论，促使作业人员深刻认识“三违”行为带来的伤害，以达到自觉遵章守纪。此外，项目部组织管理人员进行重大事故隐患判定标准学习，并进行一次全员考试，以增强全体管理人员对现场隐患识别能力。

下好现场管理棋，消灭安全隐患

项目以强化现场隐患治理为重点，开展防高坠、消防安全等专项安全隐患排查治理活动，组建“雷锋安全巡查队”，每周二对现场施工情况无死角进行系统安全检查，对排查出的隐患按安全网格化“责任田”制定整改措施，落实整改责任，明确整改期限和责任人，形成闭环管理，并通过每月安全领导小组会议通报各区隐患数量，让各区域责任人“红红脸、出出汗”，确保安全隐患排查治理落到实处。

下好监督检查棋，强化纪律保障

一直以来，项目部严格落实安全生产“一岗双责”，同时发挥项目纪检监督小组作用，坚持将纪律挺在前面，以盲时、盲地为重点，通过跟踪帮教的方式来确保安全监管到位。此外，还对夜间管理人员值班履职情况进行执纪谈话，进一步筑牢“安全高于一切、先于一切、重于一切”的思想防线。（总承包公司湖南公司永旺梦乐城湘江新区项目安全总监  王海涛）