3月12日至14日，中建五局总承包公司党委副书记、总经理孔阳赴四川公司开展调研指导，深入了解区域公司运营情况并部署重点工作。四川公司领导班子、部门负责人及员工代表共20余人参会。

　　会上，四川公司党总支书记、总经理伍建平作整体工作汇报，领导班子成员围绕挑战性指标及分管业务作专项汇报，营销骨干汇报了分部及重点项目推进情况。孔阳充分肯定四川公司成立六年来取得的成绩，一是区域市场开拓有成效，二是班子营销有成果，三是项目履约平稳有序。

　　针对下阶段工作，孔阳提出六项具体要求：

　　一是要坚持共同奋斗，深化客户服务。要坚持驰而不息，久久为功，努力提升风险抵御能力。深刻理解并践行“四全”客户服务理念，为客户提供超预期的增值服务，增强客户体验感。

　　二是要强化营销模式，狠抓项目落地。打造具有竞争力的营销模式，解决客户痛难点，推动项目落地。

　　三是要高效履约管理，以现场促市场。做到高效履约，实现现场支撑市场，项目经理要向4.0版迈进，增强营销意识。

　　四是要提升项目效益，打造幸福团队。坚持追求高标准目标，通过管理出效能，着力提升员工满意度和幸福感，激发团队活力。

　　五是要激发区域潜力，确保稳健发展。实现区域运行让公司放心，激发区域发展潜力，实现可持续发展。

　　六是要推进法人生根，稳固战略市场。做好法人公司生根工作，瞄准核心目标，稳住战略基本盘。

　　调研期间，孔阳还拜访了属地政府和平台公司领导，并就深化合作达成共识。（总承包公司四川公司机关-行政管理-滕孝玲）