陈代光赴肯尼亚短期工作

近日，总承包公司副总经理陈代光赴肯尼亚短期工作，拜访中建国际东南非公司，开拓肯尼亚区域市场，与中建国际副总经理徐立新对IKM项目开展安全带班检查，慰问海外一线员工。    

拜访中建东南非公司

11月3日，陈代光拜访中建国际东南非公司领导，代表中建五局感谢中建国际东南非公司的大力支持，表示公司将竭尽全力做好肯尼亚市场的国内资源保障，在优质履约IKM项目的同时进一步深化与中建国际东南非公司的全面合作力度，为中国建筑在非洲市场的发展做出更大贡献。中建国际东南非公司总经理施洪刚对总承包公司长期不懈的支持表示感谢，对双方在IKM项目取得的阶段性成绩给予高度肯定和赞扬，希望双方能全力发挥互补优势，打造中建国际与工程局优质合作的典范。

开展安全带班检查

11月4日至5日，陈代光陪同中建国际副总经理徐立新开展IKM项目安全带班检查，实地查看了项目的预制梁场、路基回填及沥青路面试验段等情况，对项目安全管理的重难点识别、专项策划、资源配置、重要机制体制运行等内容进行了检查，强调要进一步压实责任，牢固树立安全生产红线意识，严格落实安全生产责任制，确保项目安全可控。徐立新对中建国际与中建五局在IKM项目的精诚合作给予高度肯定，对项目团队在高温环境下所付出的辛勤努力表示赞扬。他指出，IKM作为中国建筑在非洲的重要基础设施项目，团队承担着公司在海外市场开拓的战略使命，必须在保证质量与安全的前提下，确保项目如期高质量完成。

开展慰问座谈调研活动

陈代光在施工现场慰问一线员工，并开展“送关爱”活动，与项目员工进行座谈交流，充分倾听海外员工心声，答疑释惑，提振信心。陈代光对IKM项目提出五点要求。一是价值创造，高效履约。抢抓黄金窗口期，大干快上推进IKM的施工形象进度，提前完成桥梁架设，路基贯通的重大节点目标。二是“现场带动市场”。通过IKM的优质履约，聚力肯尼亚市场区域深耕。三是自我加压，打造国际化管理团队。从充分利用国外工作的契机，在语言学习、商务谈判、属地化管理等多个方面提升综合管理能力，锻造复合型的国际化团队。四是落实好“大商务”理念。降本增效，打好商务创效攻坚战。五是确保安全，防范各类风险。精准识别各类风险，提前做好相应安全防范措施，确保海外项目合规高质量发展。

公司海外事业部副总经理李玉普、肯尼亚IKM项目班子成员参加。（肯尼亚IKM项目）