总承包公司四川经理部举行“怎样当好项目经理”专题培训

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为强化项目经理管理能力，提升项目经理责任意识，进一步优化快速建造体系、巩固项目履约能力，近日，总承包公司四川经理部举办“怎样当好项目经理”专题培训，会议由经理部副总经理陶雄主持。

本次培训重点讲解了项目经理的岗位职责与责任考核工作，对项目经理的日常工作、重点工作进行了梳理。陶雄指出，项目经理是项目部开展各项工作的第一责任人，是公司各项规章制度的“执行者”，是各部门线条联动协调的“牵引者”，是做好项目刚性履约的“管控者”。他强调，项目经理要做到以下几点：一是从管理、策划、财商、快速建造等方面入手，提升项目履约能力；二是落实项目收尾工作，提升人力资源周转率；三是升级工程总承包管理、打造标杆项目，提升企业创造力和品牌影响力；四是做实管理人员学习培训，提升人才队伍综合素质。

本次培训采取“主会场+分会场视频连线”形式，经理部各项目经理、项目班子成员、后备项目经理及项目班子等20余人参培。（总承包公司四川经理部项目管理部安全履约 孙浩东）