2月25日,中建五局总经理助理卢洪波、工程管理部副总经理詹腊清到总承包公司湖南湘电项目调研指导。国网湖南电力有限公司副总经理谭军武一行,总承包公司党委委员、副总经理曾喜安,公司副总经理,湖南事业部党委书记、总经理胡筱慷,湖南事业部党委委员、副总经理杨剑参加。
卢洪波同谭军武一行深入项目现场,实地查看项目现场施工环境及施工作业情况,了解项目实际困难,并提出建议和要求。卢洪波强调:一是现场即市场,要认真总结经验,实现快速建造,提升履约能力和市场竞争力;二是抓进度,克困难,在满足质量及安全的前提下,按时交付,提高政治站位,用集体智慧解决难题;三是切实改进问题,拓宽思路,科学确定施工工序,优化工序穿插,有序推进项目进度。谭军武肯定了中建五局快速建造能力,感谢中建五局为推进电网升级改造、预知灾害能力建设做出的努力。

随后,局调研检查组在项目部会议室召开现场工作会,听取项目经理对项目进展情况的汇报。针对项目存在的问题,詹腊清提出三点要求:一是编制好资源计划和劳动力计划。随时保障现场材料的及时跟进与分包人员的投入,做到各项资源的及时供应;二是做好总包管理方案,确保计划详细性和方案可实施性;三是高度重视疫情防控工作,持续打好疫情阻击战,防疫意识不放松。
胡筱慷提出四点要求:一是发扬较真认真的精神,做好每一次的举牌验收工作;二是制定节点进度表,成立攻坚小组,设置激励措施,实现优质履约;三是重视安全文化教育,着力隐患排查治理,全面推动现场进度安全发展;四是加强和业主方沟通,各部门协同联动,共同推进项目建设。
目前,项目防火、防冰厂房正在进行砌体、内抹灰、机电安装等施工,倒班宿舍及防灾二次系统制造中心已开始插入砌体施工,精装修、门窗、保温等工程施工随各栋号现有工作面已陆续开展。(常千里)