莆田市委副书记朱子君一行至总承包公司莆田城厢区危改更新项目开展调研座谈

调研工作座谈会

1月22日，莆田市委副书记朱子君一行到中建五局总承包公司莆田城厢区危改更新项目开展调研座谈。莆田市委办公室王成志，莆田市城厢区委书记王文才、区委常委黄美光等区领导，城厢区财政局、街道办有关负责人同志及中建国际福建分公司总经理田丰、中建五局总承包公司福建经理部总经理张歌颂等一同参加座谈。

朱子君主持会议

朱子君听取了区财政局、街道办有关负责人同志的工作汇报，深入了解项目的基本情况和运作模式，并对区政府的征迁相关工作进程情况表示认可。朱子君在会上对项目提出四点要求：一是要抓好项目安全工作。项目体量大、进场设备多，人员流动频繁，项目有关负责人要严把安全关，细致用心抓实安全工作，做到“零风险、零隐患”；二是要做好项目疫情防控常态化工作。岁末年初是农民工返乡高峰期，项目要严守好疫情防控的有关规定要求，配备防疫物资和专门的防疫工作者，将防疫作为项目常态化工作落实到位；三是要着力项目生产工作。项目管理团队要解决好工期与工程质量之间的矛盾，工期愈紧，愈要严把质量关；四是要提高管理效益，通过细致化管理，提高企业效益。

朱子君在会上强调，莆田城厢区危改更新项目是一项重要民生工程，有关政府部门及项目管理团队必须保障好工程质量，给莆田人民交上一份满分的答卷。只有高标准严要求，才能做成令民众看得满意、住得舒心、用得放心的精品工程。莆田城厢区危改更新项目作为中建五局、中建国际、西南设计院联合中标体，要充分发挥三家单位各自优势，攻坚克难，聚力生产经营。通过打造精品标杆工程，让“过程精品，质量重于泰山”的中建招牌，深入莆田市民人心。

据悉，莆田城厢区危改更新项目开发采用了ABO模式，充分发挥市场机制作用，提高了公共管理效率与质量。项目工程管理采用EPC两级管理模式，深度激发管理活力。项目是2020年中建五局在福建公投市场承接的单个合同额最大的项目，目前正紧锣密鼓做好各项商务概算设计及前期各项进场工作，为实现目标愿景，打造莆田新亮点而不断发力。（徐勇、曾玮捷）