7月24日上午，总承包公司党委副书记、工会主席赵伯足到江西公司东站学校项目开展“送政策、送榜样、送关爱暨工会主席接待日”活动，江西公司党委副书记、纪委书记、工会分会主席陈昕汝及项目员工代表参加本次活动。

调研期间，赵伯足一行前往东站学校项目现场巡查，实地了解项目安全、质量、进度管控情况，针对现场管理、隐患排查及标准化建设提出指导要求，保障项目安全优质推进。随后项目召开专题座谈会，项目负责人廖跃华全面汇报了项目建设进度、施工举措、安全管理、党建赋能建设及岗位成本责任制落实等工作，梳理阶段成果、现存问题并明确后续攻坚安排。

会议现场，赵伯足为项目党支部颁发二季度“忠诚初心 勇担使命”价值创造先锋（创优支部）流动红旗，充分肯定项目支部在党建引领施工生产、攻坚克难创优创效、凝聚团队合力等方面的突出成效，激励项目全体人员珍惜荣誉、再接再厉，以标杆姿态推动各项工作提质增效。

座谈交流中，赵伯足重点询问项目岗位成本责任制落实情况，细致了解岗位成本管控细则、责任划分、执行监督及成效转化等工作。他强调，成本管控是项目提质创效的核心关键，全员要严格对照自身岗位职责，细化成本管控举措，压实岗位成本责任，全方位助力项目降本增效、创造优质经济效益。

结合项目建设实际与后续发展目标，赵伯足提出了几点具体的工作要求。他指出，项目建设的核心要义是创造价值，要坚持党建与生产经营深度融合，充分发挥党员先锋模范作用，让党员在攻坚克难、技术创优、成本管控、安全生产等关键岗位冲锋在前、示范带头；切实筑牢党支部战斗堡垒作用，以党建凝聚人心、赋能生产，破解项目建设难点堵点。项目领导班子要切实扛起主体责任，带领全体员工心往一处想、劲往一处使，形成全员攻坚、全员创优的良好工作氛围。

他着重强调，项目要严格落实三个善待工作要求，善待员工、善待供方、善待业主，这既是项目高质量建设的核心目标，也是稳步推进各项工作的基础条件。全体人员要凝心聚力、担当作为、攻坚克难，全力打造五好项目部，依托项目建设做到出经验、出人才、出效益、出品牌。

座谈会后,“工会主席接待日”活动暖心开展。赵伯足与项目一线员工面对面亲切交流，贴心询问大家的工作状态、日常生活、食宿保障、业余生活等情况，重点关切青年员工婚恋、职业成长、生活难题等大家普遍关心的问题，认真倾听员工心声与诉求。他鼓励全体一线员工，既要立足岗位履职尽责、精益求精做好各项施工建设工作，也要兼顾个人生活，合理调配工作与休息时间，保持积极向上的工作生活状态，以饱满的精神状态投身项目建设。

据悉，东站学校项目为区域重点民生教育工程，目前首栋主体结构已经封顶，项目建成后将有效补齐片区教育资源短板、优化区域教育布局，惠及周边广大居民。项目始终秉持高标准建设、高品质创优、高效率推进的建设理念，严格落实安全生产、质量管控、成本优化各项举措，全力打造优质民生标杆工程、精品示范工程。（总承包公司江西分公司东站学校项目综合办主任 毛凤）