近日，中建五局总承包公司市政公司召开2025年市场营销冲刺会，全面部署攻坚任务，奋力抢抓市场机遇，以更高标准、更实举措、更强合力，确保高质量完成年度经营目标。市政公司领导班子、营销分部经理及营销人员、项目经理共计50余人线上线下参会。

会上，市场与客户部通报了上半年市场营销完成情况、领导班子营销挑战性指标完成情况、“四全”客户维护情况，并部署安排下半年重点工作。各项目经理围绕在建客户对接情况及重点项目跟踪情况进行发言。基础设施、产业、新能源、运营、科教文卫专班牵头领导就专班工作开展作专项部署。

各分部负责人及营销经理签订分部责任状及必中项目责任状。

为进一步加强企业品牌建设，助力市场开拓、商务接待及品牌推广，会议创新设置“金牌讲解员”评选环节。经过激烈角逐，市场与客户部营销经理戴卓拔得头筹，荣获市政公司“金牌讲解员”。

市政公司党委委员、副总经理郑东强调，要深化营销体系建设，围绕“三个核心”（核心区域、核心业主、核心项目）、“两个策划”（营销策划、投标策划）、“一个会议”（项目专题会），压责任、抓落实，加强跨线条协同，全力以赴冲刺全年目标任务。

市政公司党委副书记、常务副总经理兼成渝高速公路改扩建TJ02合同段项目经理刘海鳌就重庆市场开拓、重大项目对接、以现场促市场等情况作发言。

总承包公司总经理助理兼市政公司党委书记、总经理李群生提出三点要求：一是凝心聚力、自信自强，坚定发展信心，全力以赴攻坚市场，在实战中提升能力、创造价值。二是脚踏实地、中标为王，紧扣“五个聚焦”，聚焦“分部责任状和必中项目责任状”“4.0版本项目经理打造”“‘四全’客户服务体系”“‘4+8+N’战略业主和3个战略集群”“新业务新赛道”精准发力，稳固湖南、拓展重庆、辐射浙江，确保成渝高速公路改扩建TJ02合同段项目优质履约，为企业行稳致远打下坚实基础。三是目标导向、结果导向，铆足干劲、奋力冲刺，确保完成全年目标任务，推动市政公司综合实力再上新台阶。（总承包公司市政公司市场与客户部综合管理 刘艳芬）