近日，中建钰境天宸项目在中建信和地产有限公司组织的二季度品质管控评估中荣获全国第一名的好成绩。

项目管理团队以“信和天下、敢为人先”的企业品格为引领，跑步进场，积极组织各项资源，克服前期重重困难，接连完成三个展示区的对外开放，有效助力楼盘销售。

项目管理团队切实贯彻“六优”工作法，以永争第一的管理理念，对建设单位评估体系进行深度学习，多次到标杆项目学习，并邀请公司及湖南公司主要领导到项目进行指导；梳理各项关键工作，建立销项清单；做到问题清单化，清单责任化，责任具体化。在本次评估中，通过扎实的内控管理，项目在信和地产二季度品质管控评估中综合排名第一，其中实测实量、质量风险、专项检查、安全文明四个单项检查排名均为第一。

项目聚焦“设计引航、合约护航、过程巡航”三大维度，促进项目优质履约。一是通过设计前置沟通对接，从源头对工程品质进行把控，实现设计引航；二是以合约措施规范品质管控，项目着力构建长效分包质量管理机制，通过优质分包入围、考察，进场交底面试、过程争议销项、资金保障、履约评价等工作，为项目全生命周期质量管理护航。三是过程严控，每个关键工序举牌验收，质量关键控制点逐个拍照打卡，严格落实样板引路制度，对每个作业面全覆盖巡航，确保工程各项工序一次成优，过程精品。

下阶段，项目将以公司“六优”工作法为抓手，深化“四全”客户服务理念，通过全过程精细化管控打造高品质标杆工程，为红星片区城市更新提供可复制的“中建方案”。（总承包公司湖南公司中建钰境天宸项目质量员兼技术员汪宇洋、质量总监余实）