1月22日，总承包公司福建公司召开第二次党员大会、党的建设工作会议、党风廉政建设和反腐败工作会议、二届一次职代会、工代会暨2025年工作会。会议深入贯彻落实中建集团、局及公司2025年工作会总体部署，全面总结2024年工作，部署2025年重点工作，确定年度工作主题为“市场攻坚”。

公司党委委员、副总经理、安全总监胡湘冬，公司副总经理彭洪波参会指导。福建公司领导班子、副三总师、部门经理、项目经理、全体党员、职工代表以及工会会员代表出席了会议。

胡湘冬对福建公司2024年的工作成绩给予肯定，并提出四项建议：一是久久为功，深耕区域，持续提升市场攻坚能力。打破“单一区域、单一业态”的僵局，拓展市场版图；二是贯彻落实“四全”客户管理举措，攻坚优质履约。认真履行管理职责，坚守安全质量管理底线；三是精心组织、全力推进快速建造，促进双效提升。充分发挥直管机构“强管控、强支撑”的核心功能，快速形成有效的产值输出，全面提升人均效能。四是统筹安排，做好岁末年初农民工工资支付保障工作、春节前带班检查与节后复工安全检查。

彭洪波对福建公司提出五项要求。一是强团队，确保领导班子成员及全体员工之间凝心聚力，共同进步；二是树信心，准确把握形势，保持必胜信念；三是定目标，聚焦核心区域与新能源、产业项目等关键领域，找准市场定位，对接高端资源；四是提能力，创新营销工作模式，增强市场风险识别能力；五是抓落实，贯彻落实公司工作会精神，明确责任分工，做好“四全”服务。

会议指出，2024年，福建公司党总支坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕局与公司年度工作主题，激扬拼搏动能，致力市场提升，各项工作扎实稳步推进，整体发展形势平稳有序。

会议强调，2025年，福建公司将强化党建引领，推动变革蓄能，做实区域深耕，为公司高质量发展行稳致远贡献福建力量。

会上，福建公司党总支书记、常务副总经理（主持工作）唐中辉作题为《拼搏福建 市场攻坚 构建多区域稳定支撑格局 创新求进 变革蓄能 实现高质量发展行稳致远》的工作报告，围绕局“创新提质”、公司“创新变革”工作主题，具体做好五个方面工作：一是聚力市场提升，在打造多点稳定支撑上创新变革。二是聚力优质履约，在机制引领服务客户上创新变革。三是聚力价值创造，在降本增效管控风险上创新变革。四是聚力效能提升，在优化结构塑强团队上创新变革。五是聚力引领融合，在保障落实担当作为上创新变革。

唐中辉作题为《党建引领启新程 深度融合蓄势能 持续秉承拼搏精神 奋力书写福建发展新篇章》党总支工作报告。报告强调，未来三年，福建公司党总支将围绕五大方面做好党建工作：一是强化思想引领，擦亮“福建名片”；二是夯实基层党建，筑牢发展根基；三是优化人才服务，驱动效能提升；四是突出文化引领，塑强拼搏形象；五是加强廉政建设，营造清风正气。

与会代表表决通过大会各项决议，并选举产生了福建公司第二届党总支委员会委员及工会分会各委员会委员。

会上，福建公司分管领导作述职述廉及线条工作安排；4个项目进行典型经验交流；开展局优秀项目管理经验宣贯，民主测评与后备执行总经理民主推荐；表彰2024年度获评局及公司荣誉的集体与个人；签订2025年党建、保密、人才培养责任书。

唐中辉作会议总结，强调以市场拓展为龙头，大力推进全员营销，突破高端资源，深推项目经理和营销经理“结对子”。以履约促市场，重点加强工期管理。以财商带市场，创新招标模式，开展负流项目治理。以党建保落实，锚定目标树立信心，加强4.0版本项目团队建设，以更务实的态度、更扎实的作风，推进“市场攻坚”，为公司创新变革、谋求高质量发展贡献福建力量！（李杰 郑一辉）