为落实全面从严治党主体责任和监督责任要求，坚持对干部严管与厚爱相结合，为“新青廉”队伍建设涵养新风正气，持续擦亮“争先湖南”品牌。近日，总承包公司湖南公司召开2024年新任职人员“争先青廉 实干有为””座谈会及廉政谈话。总承包公司总经理助理，湖南公司党委书记、总经理涂军出席，湖南公司党委副书记、纪委书记、工会主席刘辉，党委委员、副总经理马冬辉，副总经理牛威威参加。湖南公司3位新提任领导班子，14位新提任项目经理及新开项目项目经理，30位新提任项目班子参与座谈交流及集体廉政谈话。

会上，涂军对新岗位任职干部表示祝贺，他表示，此次廉政谈话既是一次提醒警示，也是一份责任嘱托，旨在激励干部始终绷紧廉洁自律这根弦，以新的面貌、新的姿态把新的职责履行好，在新岗位展现新作为。并对新岗位任职干部提出四点希望：

一是要明职责，有担当。项目经理要加快身份意识转变，作为项目第一责任人统筹各项工作，承责向前，为公司创造价值，为员工谋取福利，为业主满足诉求。项目班子要在业务上为项目管理做好支撑与服务。

二是要强沟通，补短板。进入新岗位要加强对制度、机制、经验成果等的学习，强化与合作单位的沟通，服务客户、帮扶下游，实现“四个满意”。

三是要善学习、树形象。项目班子尤其是项目经理要做企业形象的代言人，锤炼硬本领，带头履职尽责，躬身入局，转变管理与服务理念。

四是要带团队、尚廉洁。做好项目人才队伍建设布局谋划，挖掘培养能干事、想干事、能干成事的员工，为敢作为、有担当、能创造价值的员工提供机会。加强廉洁教育，明确岗位红线，做到警钟长鸣。

同时，涂军强调，项目经理要牢固树立“市场营销，资源整合”“价值创造，成本控制”“风险防范，现金为王”“央企责任，人才培育”“长期主义，勤俭办企”“以人为本，安全第一”理念，提升项目管理水平，做好舆情、信访和意识形态领域的风险识别与防范。

会上，与会人员进行了政治理论测试，并结合自身岗位开展交流。目前各项目正陆续开展会议精神的宣贯落实。（总承包公司湖南公司综合办公室纪检与CI管理 张钰娇）