3月23日上午，局董事、总经理、党委副书记王胜民带队到总承包公司开展专题调研，局副总经理蒋琪参加。

总承包公司党委书记、董事长孔阳汇报了公司企业经营发展情况，其他班子成员就分管业务进行补充发言，座谈现场围绕总承包公司发展重难点进行深入探讨。

王胜民充分肯定了总承包公司所取得的成绩，认为总承包公司作为一家成立21年的企业，既年轻又有活力，积淀深厚，在业务拓展、品牌创新等方面取得优异成绩。

针对总承包公司发展路径，王胜民提出三点指导意见：一是扛牢湖南本土市场“御林军”的旗帜，坚定做大做强的决心。面对“机器管招投标”系统运用带来的市场冲击，要坚持深耕区域市场，久久为功，分类梳理湖南全域“十五五”重大项目清单，强化前置沟通，提升信息掌控力度，以优质方案精准匹配当地经济社会发展需求，与属地政府互融互促，推动本土业务规模与质量双提升。

二是坚定发扬“敢为人先”的精神，发挥“咨投建运”一体化优势，打好“组合拳”。顺应国家政策导向，聚焦城市更新等重点领域，创新商业模式，争取政策支持和资源倾斜，推动政企互利共赢。

三是坚定围绕“两个中心”，提高企业内控管理和发展能力。 坚持市场以客户为中心，“把活干好”是接活的基础，要通过工期、质量、低碳、节能、环保等履约硬实力赢得口碑；坚持管理以项目为中心，强化项目管控与集采成果运用，打造高价值项目。以信息化实现项目商务管理数据抓取，严防“跑冒滴漏”。同时，加强对标学习，提升管理水平。

局总经理助理兼投资部总经理姬新辉，总经理助理兼华中分局总经理张金玉，市场与客户部总经理谢高参与调研，总承包公司全体班子成员及相关部门经理参加。