为落实中建五局总承包公司2026年质量月工作部署，强化全员质量意识，推广优秀管理经验，防范质量风险隐患，近日，市政公司在成渝高速公路改扩建TJ02合同段项目召开2026年正、反质量观摩会暨经验交流会。总承包公司总工程师游杰勇，副总经理兼市政公司党委书记、总经理彭红益，市政公司党委副书记、常务副总经理兼成渝高速公路改扩建TJ02合同段项目经理刘海鳌，总工程师、质量总监卢骜，各项目班子成员参加会议。

观摩团首先来到缙云山隧道出口工区开展现场观摩。在讲解员的引导下，实地察看隧道现场施工情况，对照正反典型案例，学习样板引路、过程质量管控等方面的优秀做法，剖析现场质量管控短板与风险点，大家边走、边看、边交流，对照标杆找差距。

现场观摩结束后，全体人员移步会议室，召开质量经验交流会。会上，彭红益讲授质量专题课；项目管理部宣贯质量月相关文件精神、通报市政公司年度质量指标完成情况；成渝高速公路改扩建TJ02合同段项目作观摩经验分享。

针对下一阶段质量管理工作，游杰勇提出以下几点要求：一是压实质量管控责任，项目经理要履行第一责任人职责，拉高项目质量标准，理顺各岗位工作界面，保障质量体系有效运行；二是强化重点领域风险防控，加强设计技术、主材及关键辅材质量、关键工序工艺风险防范，做实前期方案策划，力争前期识别90%以上的风险；三是抓实质量月重点工作落地，重点推进全员质量履职再培训与随机抽查考核，强化分包与材料源头管控，提升管理人员基础实操能力，夯实企业质量根基。

本次会议坚持“正向示范+反面警示”相结合，既推广了深化设计、分包管控等优秀管理成果，又直面问题剖析教训，厘清了风险防控举措。下一步，市政公司将牢固树立“过程精品、匠心建造”的质量理念，把观摩成果转化为实干动力，压紧压实各项目质量责任，补短板、强弱项，持续提升企业整体工程质量管控水平。（易翱）