近日，中建五局副总经理蒋琪赴总承包公司福建公司调研，并在福州市台江区宁锦新苑项目开展安全带班检查，总承包公司党委副书记、工会主席赵伯足参加调研。

会上，蒋琪讲授专题党课，并列席听取福建公司总部党支部集中研讨，同时围绕福建公司清欠包保等方面工作进行深入调研。

蒋琪对福建公司近年来取得的发展业绩予以充分肯定，并提出五点要求：一是抓牢策划执行，强化风险防控。做实工期、设计、供应链等全要素联动，确保策划落地不跑偏。强化风险识别防范，在策划阶段制定应对措施，变事后补救为事前预防。二是深化分包协同，筑牢发展根基。抓实专业分包一体化管理和供应链保障，进一步提升人均产值，筑牢高质量发展基本盘。三是严守质量底线，打造精品工程。质量关乎百姓切身利益，必须坚持以人民为中心，不能粗放式管理，严格按照规范施工，以过程精品体现责任担当，从源头防范质量缺陷，进一步夯实发展根基。四是聚焦新型赛道，深耕优质客户。紧扣国家发展战略导向，重点拓展海上风电等领域。服务好、维护好履约强、回款稳、无重大资金风险的优质客户，走合规稳健的高质量发展道路。五是抓实清欠包保，强化服务赋能。包保领导要真正沉到一线，摸清实际情况；总部要加强对项目策划的指导支撑，上下协同，牢牢守住经营底线。

在福州市台江区宁锦新苑项目，蒋琪深入现场一线，实地查看工程建设进展，重点检查项目施工进展及安全质量管理情况，他要求，要聚焦关键工序，健全重大风险隐患清单，严格按照规范施工，推动全流程闭环管理，筑牢安全防线；要严把设备材料源头关，深化精细化管理，持续提升履约品质，巩固产品线优势；要抓实策划执行，以工期为主线、价值创造为核心，严守质安环底线，精准发力，确保目标全面落地；要做实调查研究，梳理同类产品线优秀案例，并定期开展案例培训，打造学习型组织，赋能高质量发展。

福建公司领导班子、营销总监、部门负责人及福州区域项目经理参加。（郑一辉）