近日，总承包公司四川公司举办总包管理能力提升培训班（第一阶段）。本次培训以“线下+线上”相结合的形式开展，四川公司领导班子、总部相关部门及各项目人员近200人参加培训。

会上，四川公司党总支书记、总经理李芳出席并作开班讲话。李芳深入分析了当前建筑行业面临的形势变化，指出市场逻辑已从“增量扩张”转向“存量博弈”，业主诉求持续升级，局对总包管理精细化、专业化的要求不断提高。他强调，参培人员要刀刃向内查摆问题，切实解决策划与现场“两张皮”、专业穿透“浅尝辄止”、创效意识“末端迟钝”三大短板，并要求全体学员沉心钻研、学深悟透，联系实际、学以致用，严守纪律、保障实效，切实把学习成果转化为推动项目高质量履约的实际行动。

本次培训特邀局科技质量部副总经理李湖辉作专题授课。李湖辉以“做好质量管理行为，促进均质品质提升”为题，结合典型案例和实操要点，系统讲解了质量管理行为规范化的路径与方法，为参培人员提供了专业指导。

四川公司党总支委员、总经济师、总法律顾问、首席合规官谭力铭围绕商务管理进行专题授课；总工程师、副总经理、质量总监邹晨就履约管理进行深入讲解。

本次培训课程设置紧扣总包管理核心业务，内容涵盖质量、商务、履约等关键板块，旨在系统提升参培人员的专业素养和管理能力，为项目高质量履约提供有力支撑。下一步，四川公司将按计划持续推进后续阶段培训工作。（总承包公司四川公司-综合办公室人力资源管理-李洋）