1月9日，总承包公司四川公司举行2025年度副三总师部门正副职、项目经理及机关一般岗位员工述职述廉会。四川公司领导班子、副三总师、部门正副职、项目经理及机关一般岗位员工参加会议，共计42人述职述廉。

会上，述职人员围绕2025年工作完成情况、2025年工作存在的不足、2026年工作目标及主要工作思路展开汇报，做到“思路理清、措施找准、亮点说亮”。四川公司领导班子结合述职内容，从工作绩效、领导能力、团队建设、作风建设和廉洁行为等方面进行考核评分。

四川公司党总支书记、总经理李芳作点评发言。他强调，各层级人员应深刻理解并高度重视述职述廉的意义，年度述职需“立足实际、展望未来”。一是工作亮点要突出，总结应全面透彻，围绕公司考核指标、项目管理责任书及项目策划目标，结合“四全”客户服务理念、“六优工作法”，实事求是总结个人的“第一手业绩”。二是问题剖析要深入，坚持从实际出发，对标先进，查找差距，明确改进方向，理清工作思路。三是工作计划要聚焦，紧扣公司考核要求与项目主要经济指标，确保目标清晰、合规经营、责任到位，领导班子及各部门要带头梳理工作重点与关键环节，明确下一年度目标任务。(作者：四川公司综合办公室-人力资源管理-李洋；审核：四川公司综合办公室主任-张鑫）