3月29日，总承包公司湖南公司2025年“同链共生 同心同行”分包（供）商恳谈会在长举办，与会人员共谋发展蓝图，共话合作共赢。湖南公司全体领导班子成员、部门负责人、项目经理代表、分供方代表等共计200余人参会。

张强致欢迎辞，他在致辞中向与会的分供方代表一直以来的支持与配合表示感谢，并回顾了湖南公司2024年取得的不易成绩，强调与分供方继续深化互利合作，以“同心”浇筑信任基石，以“同行”开拓发展新局。

湖南公司党委副书记、纪委书记、工会主席刘辉与各位合作伙伴就“信·和”文化、当下信访舆情形式及案例作分享，并对大家提出三点期望：一是要树立正确的经营观、发展观，坚守合规经营底线，对质量安全隐患零容忍，让企业和合作更加行稳致远。二是要抓好劳务实名制管理，扛好责，管好人；遇到问题可通过内部途径及时沟通反馈，达成“对话不对抗、发问不发难、结伴不结界”的合作共识。三是倡导在阳光下同行，做到来往有度、亲不逾矩、廉洁从业。

会上，与会人员观看了五局和公司企业宣传片；湖南公司各线条分管领导先后作专题发言；总承包公司总经理助理，湖南公司党委书记、总经理涂军带领各分包分供商代表一同进行廉洁宣誓，纪委与分包分供商签订阳光协议书；4位优秀合作商代表表态发言。会上，湖南公司还对2024年度优秀、良好分包分供商进行荣誉表彰。

涂军在总结讲话中向各位合作伙伴致以诚挚的问候和感谢，向获奖合作商表示热烈的祝贺，以“在践行‘四全客户服务’中实现价值创造”为主题与伙伴们交流探讨：首先，服务意识是先导。双方要保持一致目标，为客户提供优质的产品和服务，让客户满意，从而让企业得以生存和发展。其次，专业能力是关键。建筑行业的转型升级要求伙伴们在“合理优化工期、创新工艺方法、加强成果总结、夯实基础管理”等方面提高精细管控能力，力求专业提升、能力升级。此外，匠心品质是保障。在工期管理、质安管控上，双方要建立双向的质量、安全监督体系，将安全质量理念贯穿到合作全过程，筑造平安工程、标杆工程。同时在价值创造和创新创效方面，要进一步通过素质的提升、工艺的革新来适应行业的发展，实现价值创造的加法。最后，长期主义是遁循。在协同发展层面，要建立“双向奔赴”的担当机制；在合规经营层面，要筑牢“底线红线”的思想意识。（总承包公司湖南公司综合办公室 罗霜）