近日，为了进一步增强综合线条内部沟通与协作，提升线条员工的业务能力和综合素质，总承包公司办公室（党委办公室）主任陈昕汝到四川公司主持召开内部线条交流会。此次会议旨在为员工赋能，解决实际工作中遇到的问题，并听取各线条的工作汇报，为线条下一步工作开展提供有力支持。

会上，四川公司综合办公室副主任（主持工作）张鑫对各项目2024年前三季度工作亮点及不足进行了汇报，各项目综合办公室主任依次汇报年度工作完成情况，随后参会人员就工作、生活、学习等方面展开自由交流。

陈昕汝作总结发言，并对综合线条未来工作开展提出以下几点要求：一是机关部门需进一步强化对项目的服务与支持功能，确保项目工作顺利开展；同时，项目层面也应着力提升执行能力，确保各项任务高效落实。二是要深入贯彻执行厉行节约、勤俭办企的原则，从点滴做起，为公司有效节约运营成本、实现可持续发展贡献力量。三是综合线条成员应深入挖掘自身岗位价值，不仅要成为项目管理团队中的润滑剂，促进团队内部和谐运作，还要成为沟通的桥梁，加强部门间、团队间的信息流通与协作。四是要树立坚定的信心，不断提升个人能力与职业素养，积极调整个人工作状态，以饱满的热情和专业的态度面对工作挑战，同时做好长远的职业规划，为个人的职业发展奠定坚实基础。

本次会议的成功召开，不仅为四川公司综合线条的全体员工提供了一个交流学习、共同进步的平台，还进一步明确了未来工作的方向和重点。通过此次会议，与会人员纷纷表示受益匪浅，将进一步挖掘岗位价值，提升自身能力，以更加饱满的热情和更高的标准投入到工作中去，为公司的发展贡献自己的力量。（总承包公司四川公司石盘安置房D项目 综合管理员 吴泓睿）