争先湖南在行动丨总承包公司湖南公司组织召开2024年度科技质量设计线条工作会暨一季度线条运营会

为贯彻落实局“市场提升”和公司“可持续发展”年度工作主题，近日，总承包公司湖南公司组织召开2024年科技质量设计线条管理会暨一季度线条管理会，公司副总工程师、质量总监兼湖南公司党委委员、总工程师、质量总监杨勇、项目管理部（科技质量）部人员及各项目技术负责人现场参会，技术线条其他人员视频参会。

此次会议以“引领价值创造、提升人均效能、强化风险管控、助力市场提升”为目的，对2023年科技、质量、设计、信息化工作的完成情况作了点评，对2024年的各项工作开展做出安排，详细分解、策划年度工作指标与计划，对加强技术设计质量风险管控、一二级节点计划编制等相关文件进行宣贯，并与各项目签订目标责任书，

为提升科技质量线条管理水平，加强基础工作能力，会议组织项目总工程师开展技术质量管理经验交流活动，以所在项目为案例，分享管理经验与教训，剖析质量管控风险点，交流质量风险预防措施。通过以点带面的方式，促进全线条技术质量管理意识的综合提升。

会上，杨勇强调科技质量设计线条人员要秉持“品质保障 价值创造”的初心，践行“市场提升”的主题，从4个方面开展工作：一是提高认识，强化落实。提高大技术意识，从市场营销、完美履约、品牌塑造的高度开展技术工作，主动推进，跟踪把控，直至落实；二是理清工作思路，优化工作方法。运用“六种能力”“七大思维”进一步提升基础管理能力、工作统筹能力。三是坚持“以客户为中心”，助力市场提升。线条人员要贯彻“现场即市场”理念，沟通服务好业主。四是着力团队管理，通过鼓励考证、提高效能、人员流动等手段，进一步提升线条综合业务能力。（总承包公司项目团支部书记、技术部经理 李鹏宇）