【红色先锋】“老班长”的党务四步曲

——记总承包公司江西分公司办公室主任葛慧龙

葛慧龙是入伍16年的“老班长”，哼唱着“一二三四”歌，歌中每一步既见证他军旅人生路的足迹，也是他党建工作中的不二秘籍。

规范铿锵踢“正步”

2020年7月，初至江西，面对党建工作“亮点不亮”的问题，葛慧龙率先提出在“规”字上使劲。

项目党建工作扎不扎实，关键看党支部书记。为加强他们的党务能力，葛慧龙分批次组织开展集中培训和送学送训，实现了党支部书记全部“持证上岗”。

项目党建工作亮不亮眼，关键靠考评促进步。葛慧龙立下规范——每季度召开党建工作推进会，不断完善党建工作考评机制，实现考评结果与绩效考核、评先评优、考核任用直接挂钩，党组织公信力也在不断增强，分公司也渐渐形成党建工作“争先恐后”的良好局面。

2020年夏季汛期期间，江西多地防汛形势危急，葛慧龙立即请示分公司主要领导，组建防汛应急救援委员会，统计各项目可随时调配的防汛设备、物资和人员；组织南昌、九江两地项目组建抗洪抢险党员突击队，他自己也到汛情最严重的九江靠前参与防汛工作。九江红光物流园项目党员突击队筑起超150米子堤、九江片区项目青年先锋队每天巡查坝段24趟。在危情中党组织如臂使指，这正是“规”的效果，九江红光物流园项目党支部收获多地政府和业主发来锦旗和感谢信，获评中建集团“建证力量·示范党支部”等荣誉。

协同联动迈“齐步”

作为仅仅成立6年的分公司，没有足够的项目落地、没有健全的属地资源网络，党建工作如何助力市场开拓，服务生产经营？

对内，葛慧龙以“区域共建、组织共联、活动共办、资源共享、服务共创”的“五共”为抓手，以于都长征博物馆、长征学院项目开工仪式、工地开放日等重要节点为契机，集中项目红色资源优势，持续输出五局文化。于都县委书记黄法为项目党建工作点赞，并提出党建思路——“以长征精神与‘信·和’文化相结合，指引铸就‘传世之作’为主线”；九江综保区厂房项目入场即成立党支部和党员突击队，联动政府、甲方举办“超英杯”劳动竞赛，开工三个月实现月产值过亿，刷新了“九江速度”，助力后续九江智慧制造基地项目承接。

对外，葛慧龙带领团队创新联创联建工作，丰富传播载体，另辟蹊径发现机遇。通过一场“信·和”杯羽毛球高峰邀请赛，让甲方业主单位、协会组织和70余位江西省副厅级以上领导干部深入了解“信·和”文化，纷纷点赞；通过刚毕业的属地员工加深属地高校联系，成功促成中建五局与南昌大学签订校企合作协议，助力区域深耕；通过一堂专题党课，加强与业主南昌华侨城公司的党建合作，双方机关党支部签订党建共建协议书，助力后续项目落地。

迅捷灵敏勤“跑步”

发展的难点在哪里，领导关注督办的要点在哪里，党建工作就应该聚焦到哪里。

在“实干”思想的引领下，葛慧龙充分利用“党建+”载体，将党建工作渗透到整个生产经营工作的各领域和环节，深入推进“价值党建”各项工作落地。

为打响江西分公司党建宣传品牌，“好声音训练营”“轮值小编”“卖瓜大会”等金点子迅速落地执行，与新华社、央视网等国家级媒体更是密切联动。共青团中央、人民日报、中央电视台、农民日报等中央级媒体平台持续关注分公司，2021年上半年，分公司党委成立等5篇新华社报道突破百万点击率，“五个一百万”助力分公司党建品牌宣传再创新高。

葛慧龙深入落实公司团结协作、奋勇争先的“跑步”作风，通过“考比拉”“执行达人”系列活动为支撑，以执行力建设为目标，以“较真认真”为内涵，鼓励人人成为不同板块工作的“执行达人”。

轻松惬意走“便步”

党务工作要做好，还要贴近群众和基层，走好“便步”，做好员工心底的“娘家人”。

2021年10月，葛慧龙跟随工会分会主席到九江综保区厂房项目开展“工会主席接待日”活动，虽然项目已近收尾，但葛慧龙依旧认真倾听每一个员工的诉求，特别是集中反馈的伙食问题，并在回程车上把整改方案发给了项目班子。第二天一早，项目员工通过电话向葛慧龙反馈，早餐花样变多了，有了不同口味的包子、面条。为了改善食堂伙食的普遍问题，葛慧龙还为此专门制定《每周食谱安排表》和《随机点菜栏》，持续开展项目经理群众满意度测评，伙食满意率平均达90%以上。今年分公司共开展“工会主席接待日”9次，问题整改完成率92%，幸福江西得到了落地。

脚踏实地走好每一步，也让葛慧龙迎来了硕果丰收的季节，相继获得公司优秀基层工会工作者、公司优秀师徒、公司优秀纪检工作者、局优秀员工和局优秀党务工作者等荣誉。

“以‘信·和’为魂，情注荒原；拔地而起，楼宇比高。广厦万间，霓虹闪烁，妆点神州更妖娆。且凝眸，看理想入云，喜上眉梢！”葛慧龙也将继续奋勇争先，走好每一个“一二三四”。（齐鑫、王杰）