为全面落实安全生产主体责任，筑牢项目安全防线，总承包公司湖南公司长沙机场改扩建工程T3航站楼项目于2025年3月1日至3月31日组织开展了以“强基固本，提升基层安全意识”为主题的安全教育警示月活动。

一是深入学习习近平总书记关于安全生产重要论述。项目组织全员对习近平总书记关于安全生产重要论述及近期安全文件进行宣贯学习。

二是开展全员安全警示教育。项目组织管理人员、分包单位开展安全警示教育大会2次，观看了《安全生产责任在肩》、《防线》系列等事故警示片共计12部，剖析典型案例20个，开展场次82次，覆盖人次1083人，覆盖率100%。

三是作业人员健康筛查。项目通过梳理在场人员体检报告情况，对未及时体检人员联动定点医院组织开展上门体检活动，确保健康体检覆盖率100%。购买色盲色弱测试检查图，组织对在场特种作业人员进行色盲色弱测试，有效保障特种作业人员健康及作业安全。

四是开展班前大培训。针对项目实际情况制定班前安全教育交底指南，提高班前教育工作标准，明确“由谁组织、何人参与，培训什么、如何培训、效果评价”等关键内容。对现场作业班组、人员进行全覆盖班前教育，提高作业人员安全意识。组织召开分包班组安全警示教育月宣贯会1次、班组安全教育大会2次、班组长安全教育会2次、高处作业吊篮安全使用交底会一次、设备安全专题会议1次，并在施工现场检查指导个人防护用品正确穿戴使用要求、标准，切实提高教育针对性、实用性。

五是隐患专项排查整治。组织《重大事故隐患判定标准》学习考试1次，开展隐患大排查1次、安全周检查4次、专项检查4次，夜间施工值班检查28次，累计排查一般隐患182项，较大隐患1项，重大事故隐患0项，整改完成183项，整改率100%。

六是持续开展开展“四凡四必”“平安卡”作业安全管理落实“四凡四必”管理。按照“凡作业必申请，凡作业必辨识，凡作业必审批，凡作业必交底”的工作原则，全面应用智慧安全平台作业安全审批功能，加强项目部内部各个部门间联动并联合分包单位、每日总分包合署办公会上对现场危险作业进行统一审批，扫清现场危险作业管控盲区；积极推行“平安卡”管理，加强现场“三违”整治。项目部在显著位置张贴“三违”红黑榜公示，悬挂安全标语横幅；在警示教育月活动期间，凡是出现“三违”行为的，按“平安卡”管理方案试行扣分并组织再教育会议；并建立“三违”黑名单库，对积分归零的作业人员联动实名制进行清退。“安全警示月”期间，项目部组织1次“行为安全之星”表彰大会，激励现场作业人员主动规范自身安全行为，有效减少施工现场各类安全隐患。

为了提升全员参与度，项目还开展了“每日总分包安全联署办公会”“安全标语张贴”“设备新型警示灯安装”“1+3网格化公示”等活动，提升现场安全氛围。项目党支部书记、项目经理李小聪对2025年安全教育警示月活动提前计划、部署，通过六项专题行动的精准实施，实现了安全意识、技能水平、现场隐患消除、风险控制的全面提升。(总承包公司湖南公司长沙机场T3航站楼项目安全员曾云风、综合办副主任孟祥）