为深入贯彻落实全面从严治党工作要求，进一步强化党风廉政建设，5月27日，总承包公司党委委员、纪委书记陈灯强率队到湖南公司开展全面从严治党专题调研。

调研会上，公司总经理助理，湖南公司党委书记、总经理涂军汇报分公司经营情况和党委主体责任落实情况；湖南公司党委副书记、纪委书记、工会主席刘辉就纪委监督专责落实情况进行汇报；在家领导班子成员依次汇报“一岗双责”落实情况。

调研过程中，陈灯强了解了湖南公司各项指标，对成立以来取得的成绩予以肯定，并进行了集体廉政谈话。

陈灯强表示，在工作纪律上湖南公司应做到四个“坚决”：一是坚决贯彻上级决策部署，加强执行力建设，将管理精要与管理制度宣贯到基层，避免“上热中温下冷”；二是坚决继续发扬“新官理旧事”的优良作风，对职权范围内的业务担当尽责，面对问题实事求是、绝不消极回避；三是面对矛盾冲突与危机困难，坚决勇于斗争、敢于斗争，对造成企业损失背后的问题一查到底；四是坚决严格执行请示报告制度，如实反映个人及工作情况，做到忠诚担当。

陈灯强指出，湖南公司作为旗舰公司，应从七个方面提升管理效能：一是坚持问题导向，聚焦“没有产值的合同、没有利润的产值、没有现金流的利润”，全力攻坚制约企业发展的关键因素；二是坚持目标导向，晾晒因质量、安全、环保、工期“四大支撑”造成的经济损失，强化底线思维，树立合规意识、精品意识、责任意识；三是坚持结果导向，全体员工深学悟透做实“领导较真、员工认真”；四是提升政治站位，坚持“党建引领、价值创造”，将政治纪律、政治规矩摆在首位，深度融合党建工作与生产经营工作；五是做实专项监督，聚焦“2+4”类项目突出问题背后的“蝇贪蚁腐”、损公肥私、以权谋私等问题，强化精准问责；六是加强宣传教育，穿透式宣贯党风廉政建设和中央八项规定及其实施细则精神，以培促学、以考促学，让纪律规矩入脑入心；七是加大问责力度，针对重点客户投诉、履约重大问题、人员失职渎职严查快办，以清风铁纪推动管理品质升级。（总承包公司湖南公司纪检与CI管理 张钰娇）