近日，总承包公司湖南公司党委召开2024年度党员领导人员民主生活会，中建五局总经理助理，总承包公司党委书记、董事长刘国栋，公司办公室（党委办公室）主任陈昕汝到会指导。公司总经理助理，湖南公司党委书记、总经理涂军主持会议，湖南公司领导班子成员参加。

此次民主生活会紧扣主题，湖南公司领导班子高度重视，会前结合分公司实际，认真开展学习研讨，深入19个项目开展走访调研，倾听广大党员干部和一线职工群众心声，虚心听取意见建议，全面对照查摆问题，领导班子成员之间、班子成员和分管部门负责同志之间、与所在支部党员代表一对一、面对面开展谈心谈话，认真撰写对照检查材料，见人见事见思想，为高质量开好本次民主生活会做了充分准备。

会上，涂军代表湖南公司领导班子作对照检查，湖南公司党委副书记、执行总经理张强通报了2024年度党员领导人员民主生活会征求意见情况，党委副书记、纪委书记、工会主席刘辉通报了2023年度民主生活会整改措施落实情况。湖南公司领导班子成员逐一进行个人对照检查发言，开展批评与自我批评，紧紧围绕主题，结合思想和工作实际，敢于刀刃向内，严于自我剖析，坚持把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，达到了改进作风、促进工作、增进团结的目的。

刘国栋指出，此次民主生活会，会议各项议程严肃规范，达到预期目的，班子集体及个人对照检查发言内容详实，剖析到位，自我批评深刻，肯定了湖南公司2024年取得的成绩，并对湖南公司领导班子提出五点要求：一是抓实党建引领，进一步明确卓越目标。在国家十四五与十五五规划交汇，局庆60周年、司庆20周年这样一个历史的特殊节点，湖南公司作为公司最重要的主力军，要成为公司规模的旗舰、管控的标杆、可持续发展中资源扶持和输出的主阵地，当好当稳公司顶梁柱，贡献争先湖南力量。二是抓实品质履约，进一步强化管理基础。品质即品牌，品牌就是市场，要高标准严要求、保持工匠精神，凝聚共识，实现均质履约高水平状态。三是抓实客户服务，进一步提升市场份额。领导班子成员要一级带一级，率先垂范、以身作则，践行“四全”客户服务体系；同时湖南公司机关要保障好项目、服务好项目，为项目提供有力支撑。四是抓实作风建设，激发组织活力。领导班子要一级做给一级看，以从严治党的要求严格要求自身，营造良好、积极的干事创业氛围。五是抓实风险化解，进一步保障运营品质。要提高认识、系统思考、加大决心做好存量风险的化解，同时要建立机制预判可能存在的风险，高效解决问题，助力湖南公司可持续高质量发展。

陈昕汝在会上通报了湖南公司领导班子2024年度民主测评综合评价得分情况，结合基层调研、谈心谈话等，反映了基层员工的心声与期待，并提出相关建议。

涂军代表湖南公司领导班子对公司党委的指导表示感谢，并作三点表态：一是深耕长效治理，夯实整改成效。湖南公司领导班子针对自身查摆的问题、相互批评的建议要高度重视，及时主动认领，明确任务清单，细化具体举措，以高度的政治自觉快速推进整改落实。牢牢把握问题整改契机，一方面，与制度的精修、长效体系的搭建深度融合，补短板、堵漏洞，夯实发展根基；另一方面，将整改落实融入核心工作，以改促干、干改联动。不断巩固主题教育成效，真正把整改成效转化为推动分公司行稳致远的前进动力。二是开拓创新思路，筑牢政治高地。巩固好“践行初心、勇担使命”主题活动成果，进一步推进“坚守初心、勇担使命”主题活动在分公司走深走实，坚持目标导向、问题导向、结果导向。三是踏破荆棘勇担当，实干笃行启新程。全体班子成员要充分提高政治站位，强化自我革命，不断增强班子和班子成员发现和解决自身问题的能力，要刻“目标”于心上，奉“执行”为铁律，塑“争先”为自觉，为公司“十四五”规划完美收官贡献争先湖南力量。（总承包公司湖南公司宣传与团青管理 罗霜）