总承包公司湖南公司召开2024年党的建设、党风廉政建设和反腐败工作会暨一届三次职代会、工作会

近日，总承包公司湖南公司召开2024年党的建设、党风廉政建设和反腐败工作会暨一届三次职代会、工作会。会议深入贯彻落实中建集团、局、公司2024年工作会总体部署，全面总结2023年工作，部署2024年重点工作，确定年度工作主题为“市场提升”。

中建五局副总经理，总承包公司党委书记、董事长蒋琪；总承包公司党委副书记、工会主席赵伯足，总工程师陈阳，总经理助理、市场与客户部经理叶佩云及相关部门负责人到会指导。

蒋琪对湖南公司连续三年位列局明星分公司榜首的工作成绩高度肯定，并对下一步工作安排提出三点要求：

一是聚力市场“快”提升，打好本部市场保位攻坚战。瞄准战略区域、战略领域、战略客户、战略项目，快速研究合理优化，达到组织、机制、人员相适配；加强与上级组织互动交流，各层级运用好“三能机制”、考评考核等机制“跑步机”开展亮晒比，树立高目标、高绩效文化，引领员工打好“走上去、走出去、走下去”的组合拳；增强客户服务意识，做深做透战略客户、老客户，提升战略支撑能力。

二是聚力“法人管项目”固基础，践行以客户为中心，求真务实抓好“三场”互促。锤炼快速建造、低成本竞争和EPC管理能力，做实项目风险分色分级预警管控机制，运用会议机制理清风险情况，让行为走在规范的大道上，系统提升企业治理能力。

三是聚力建强班子带好团队，为市场攻坚提供人才思想保障。领导班子做实及时科学合规决策，服务支撑项目管理、捆绑营销，打造使命必达、直面市场、“走进”客户心中的典型，尊重贡献，营造拼搏、争先氛围，用文化引领动员，实现全员内心想跑、主动要跑，跑出活力、跑出动力，提升执行力、战斗力。

赵伯足勉励湖南公司为进一步实现“争先湖南”做强“四个保障”：一是践行初心、忠诚担当、使命必达，做强争先湖南的思想保障；二是把方向、管大局、保落实，做强争先湖南的政治保障；三是党建引领、互融互促、一岗双责，做强争先湖南体系保障；四是想干事、能干事、干成事，做强争先湖南的人才保障。

陈阳提出三点建议：一是以项目管理为基石，推进“法人管项目”要求落地；二是以改革创新为驱动，促进“可持续发展”目标达成；三是以创优创奖为标杆，推动市场美誉度持续提升。

叶佩云以“四个增强”寄语“争先湖南”，进一步实现市场营销成效与公司御林军地位相匹配：增强“走出去”的自信与动力，增强“走下去”的思考与创新，增强“走上去”的频率与效果，增强“走进去”的意识和能力。

会上，公司总经理助理，湖南公司党委书记、总经理涂军作题为《市场提升强区域 求真务实抓落实 为推动公司可持续发展贡献争先湖南力量》的工作报告，明确2024年以市场为龙头、以客户为中心，深耕区域发展，推动“三场”互促“保增长、促创新、固基础、防风险”，从五个方面提升分公司系统治理能力，实现“可持续发展”：强战略，稳增长，深拓市场提升产能；务实功，求实效，深提现场履约质能；挣效益，防风险，深挖价值创造潜能；优管控，强支撑，深推系统治理效能；践初心，担使命，升华红色发展动能。

会上，涂军作2024年党的建设工作报告；湖南公司党委副书记、纪委书记、工会主席刘辉作2024年党风廉政建设和反腐败工作报告；湖南公司领导班子成员作述职述廉及线条工作安排；4个部门及项目作典型经验交流；表彰获评2023年度局、公司及湖南公司荣誉称号的项目及员工。会议还进行了2023年度湖南公司领导班子民主测评，领取了2024年各项责任状，审议通过了大会各项决议，表决通过了湖南公司2024年工作报告。

湖南公司党委副书记、执行总经理张强作会议总结：一是全面贯彻本次会议精神，迅速抓好分解落实。二是联动抓好岁末年初重点工作，织紧安全网、维稳网、责任网。三是抓实作风建设弘扬尚廉美德，争当廉洁纪律的维护者、较真认真工作作风的践行者。（总承包公司湖南公司宣传及团青管理 张钰娇）