总承包公司江西分公司召开2022年党的建设、党风廉政建设和反腐败工作会暨一届三次职代会、工作会

发布日期:2022-01-28
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总承包公司江西分公司召开2022年党的建设、党风廉政建设和反腐败工作会暨一届三次职代会、工作会

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会议现场

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蒋琪讲话

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赵伯足讲话

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涂军作报告

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签订责任书


1月25日,总承包公司江西分公司召开2022年党的建设、党风廉政建设和反腐败工作会暨一届三次职代会、工作会。总承包公司党委书记、董事长蒋琪,党委副书记、工会主席赵伯足,企划人力部(干部人事部)经理张曼芝视频出席指导。

会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的十九大和十九届历次全会精神,全面落实局和公司工作会部署,总结分公司2021年工作,研判当前形势,部署2022年重点工作,明确2022年工作主线为“区域提升”。

蒋琪对江西分公司在营业收入增长和现场履约上获得的成绩,以及获评局2021年度最具成长性单位表示肯定,对敢于直面问题、刀向内的勇气表示高度认可,并对2022年工作提出两点要求:一是聚焦市场攻击力。进一步深耕九江、南昌、赣州三大区域市场,打好区域城市攻坚战;攻坚基础设施领域,继续提升城市更新、工业厂房等细分领域市场竞争力,打造细分领域优势;提高领导班子和项目经理营销指标考核占比,大力推进全员营销,压实目标任务,做好营销前置工作,全员同心共建高质量“百亿江西”二是提升价值创造力。沉下来总结和走出去学习相结合,不断提升内控管理能力加强五大中心建设,增强财商管控,提升低成本竞争能力;深挖EPC管理模式效能,加强比较优势领域经验总结,在细分领域成为客户最可信赖的选择培养具备价值创造能力的复合型人才,做好转型升级、实现价值创造。

赵伯足为江西分公司在党建品牌、市场拓展,项目履约、财商管控四方面取得的成绩点赞,并对2022年工作开展提出三点要求:一是做实活力党建,加强思想政治建设、领导班子建设、品牌文化建设,引领分公司高质量发展;二是忠诚担当干净,加强“不忘初心、牢记使命”主题教育和作风纪律建设,发挥好关键少数示范带头作用,提升队伍素质;三是较真认真、成事,优化工作作风,做到领导想较真、敢较真、善较真,员工愿认真、能认真、真认真,坚持结果导向,只为成事找方法,攻坚克难、奋勇争先。

总承包公司总经理助理,江西分公司党委书记、总经理涂军作题为《党建引领活力涌现  区域提升干出精彩 为实现高质量“百亿江西”发展目标努力奋斗》的党建工作报告“党建引领,价值创造结硕果”“向史而新,党建成效愈彰显”“品质保障,匠心建造上台阶”“担当作为,央企形象再提升”四个方面总结2021年价值党建新成效,从五个方面对2021年党建工作进行总结:一是加强政治能力建设,党建价值更实;二是加强人才队伍建设,组织动能更足;三是加强纪检监督工作,廉风正气更浓;四是加强文化宣传工作,品牌价值更高;五是加强团青工会工作,群团合力更强。以“1234”概括2022年党建工作计划,“围绕一条主线、强化两个作用、营造三种氛围、抓实四项行动”:通过围绕学习贯彻中国特色社会主义思想和党的二十大精神这一主线,强化“基层党组织战斗堡垒作用”和“党员先锋模范作用”两个作用,营造“奋勇争先”“团结协作”“较真认真”三种氛围,抓实“活水行动”“聚心行动”“风清行动”、“暖心行动”四项行动,以高质量发展迎接党的二十大胜利召开,为实现高质量“百亿江西”发展目标而努力奋斗。

涂军在题为《坚持转型升级 实现价值创造 奋力开创“区域提升”高质量发展新局面》的工作会报告中,从五个方面对2021年工作进行总结:一是攻坚营销品质,区域深耕有新作为;二是攻坚项目履约,服务品质有新提升;三是攻坚扭亏减负,降本增效有新突破;四是坚持创新提质,管理效能有新提升;五是厚植根魂优势,党建价值有新彰显。提出2022年的工作主线和指导思想为:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,紧紧围绕局“区域提升”和公司“创新升级”要求,以“区域提升”为工作主题,深入贯彻“多快好省”经营企业、做好项目的指导思路,坚持转型升级,夯实管理基础,提升市场攻击力和价值创造力,构建“两场互促、双效提升”良性循环,奋力开创高质量发展新局面。对2022年工作进行统筹谋划:一是强化市场攻坚,为区域提升持续赋能提质;二是做优项目履约,为区域提升提供前沿支撑;三是持续扭亏减负,为区域提升厚植财商根基;四是加强团队建设,为区域提升积蓄发展动能;五是深推活力党建,为区域提升提供政治保障。

江西分公司党委副书记、纪委书记、工会分会主席陈月教作题为《强化监督执纪 护航区域提升 为分公司高质量发展提供坚强纪律保障》的2021年党风廉政建设和反腐败工作报告,通报2021年度党建工作责任制检查情况,并就如何贯彻落实此次会议精神,全面完成高质量“百亿江西”发展目标提出三点要求:一是思想上高度重视、责任上层层压实;二是统筹上抓住重点、执行上严格落实;三是担当上敢为人先、作风上求真务实。

会上,分公司分管领导依次述职述廉并作线条工作安排,赣北经理部,湖口县新动能产业园项目,于都长征博物馆、长征学院项目,临空置地项目作典型经验交流。会议签订并领取《党建工作责任书》《保密责任状》《项目人才培养责任书》《营销责任状》《项目经理一级建造师考证责任书》《结算项目必结责任状》,表彰局、公司和分公司优秀部门和个人,表决通过分公司2022年工作报告;宣贯了田卫国董事长在首届人才论坛会上的讲话。

因新冠肺炎疫情防控工作需要,本次会议采取“线下+线上视频”形式,开设9个视频分会场,分公司领导班子、副三总师、各部门负责人、高级经理、项目班子、职工代表等共计163人参会。(邓昊昱、杨纤)

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