涂军一行到总承包公司江西分公司永丰雅苑项目开展“叩问初心·勇担使命”主题恳谈会暨安全带班检查

发布日期:2022-05-25
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涂军一行到总承包公司江西分公司永丰雅苑项目开展“叩问初心·勇担使命”主题恳谈会暨安全带班检查

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5月22日,总承包公司江西分公司永丰雅苑项目召开“叩问初心·勇担使命”主题恳谈会,公司总经理助理兼江西分公司党委书记、总经理涂军,分公司安全总监张华,综合办公室主任葛慧龙出席指导,项目党支部书记、执行经理朱建斌主持会议,项目班子及部门负责人参加。

会上,永丰雅苑项目班子及部分负责人坚持“三个摆进去”、对照“五种境界”深刻进行自我剖析,并坦诚开展相互批评;葛慧龙宣贯“叩问初心 勇担使命”正反面典型案例并作会议点评。

张华对项目提出两点建议:一是提高政治站位,将疫情防控和安全生产放在首位,切忌侥幸心理,较真认真将疫情防控、安全隐患排查及整治落到实处;二是落实“五同”原则,快速完善民工生活区设施,改善工友住宿环境,联动属地医院开展关爱工友义诊,抓实抓细农民工工资支付。

涂军从“会前准备工作充分、自我剖析认真深刻、相互批评坦诚中肯”三方面充分肯定本次恳谈会的开展成效。随后涂军对项目人员一对一现场画像,进一步帮助项目人员找好定位、找准差距、找对方向,并就下步工作提三点要求:一是落实党员“1+4”活动,发挥党员先锋模范作用,帮带青年员工,激发团队凝聚力;二是强化“主人翁”意识,项目班子带头主动靠前攻坚项目难题,增强员工“为自己干好工作”的自驱力和源动力;三是明确项目定位,运用营销思维管理项目,认真分析客户诉求、分析属地政治生态、分析同行竞争力、分析自身实力,致力于打造属地标杆项目,以现场带动市场;四是履行营销“一岗双责”,项目班子实行分层营销,拓宽下游营销资源,提高营销效果转化率。涂军一行还项目开展了安全带班检查及青年员工座谈会。

朱建斌代表项目人员公司党委的指导表示感谢,对于进一步落实会议精神作三点表态发言,一是制定问题销项清单,不折不扣落实整改;二是转变工作作风,较真认真抓好项目建设、人才培养。三是强化使命担当,致力打造属地标杆项目,深耕区域,为江西分公司区域提升贡献力量。(总承包公司江西分公司永丰雅苑项目综合管理员黄中青,江西分公司党群管理黄枝)

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